2009年2月12日，我公司常務副總經理等一行五人赴上海對Genslar、Hok、RTKL、日本設計、聯創國際、葛喬治等多家知名境外設計公司進行了商務拜訪，拜訪期間就項目經營和技術合作領域進行了卓有成效的溝通，達成了初步的合作意向，本著互惠互利的原則共同開發兩地市場，攜手打造高品質的工程項目。

天友建筑一直致力于將境外先進的設計理念與國內的建筑技術相結合，為客戶為城市奉獻精品建筑。我們先后成立國際工作室、與境外知名設計事務所合作成立設計機構、引進外國設計師、吸引歸國留學生，我們開拓國際市場，獲得利比亞項目。依托自身的技術底蘊，天友建筑施工圖設計中心已經與日本建筑共同設計空港學校項目，與RTKL合作設計天保商業廣場項目。

與境外設計公司合作是一個契機，同時也是挑戰。由于業主對于建筑品質的追求，作為設計者應該提供更加優質的設計服務。

引進境外設計公司的設計理念是設計工作的第一步，也是設計工作良好的設計基礎。而施工圖設計單位不是繪圖單位，是技術設計單位，作為施工圖設計單位的重要職責就是學習領會其設計理念，然后從工程材料、工程技術、施工條件和工藝、從國家規范的約定幾個方面給予強有力的支持，來保障設計理念的實現。

我們還沒有能力將鳥巢和央視大樓的概念消化并落地，但是我們有能力將學校、商業、住宅、公寓、酒店等做成理念與技術的完美統一。一個優秀的建筑絕不是外形的新奇特而已，其中還應包括于建筑功能的細化及優化、對于建筑材料的熟悉掌握、對于建筑機電設備的良好運用、對于國家規范的靈活掌握。好的建筑無不來自于對細節設計的孜孜追求。其過程是建筑結構機電多專業在自己專業內部的精細化設計基礎上，更要做好專業間的良好結合。

業主需要的施工圖設計不是繪圖員式的照搬圖集，不是拿規范去約束限制工程的實現，也不是小學生式的跟在境外設計公司后面，業主需要的是全方位的綜合解決方案。優秀的設計理念只是為業主解決了設計思路的創新問題，后面更加全面更加綜合的技術解決方案是施工圖設計單位的價值體現，也是我們天友建筑施工圖中心的競爭力所在。

我們是 “專家”，我們有我們的專業技術背景、有我們的技術資源庫、有設計經驗、有圖集、有計算軟件、有規范，但是也許我們還需要加強的恰恰是為客戶提供解決問題的方案。客戶買的不是你賣的，而是他需要（喜歡）的。我們有再多的軟件，再多的職業證書，再多的規范都不是業主需要的，業主需要的是我們綜合我們的資源，是“專家們”主動為業主提供全面的、綜合的、系統的、有針對性的、有對比可選擇的、可實施的解決方案。

在我們發現設計理念不能輕易實現的時候，在我們發現業主的需求超過客觀條件的時候，在我們說“此處概念不合理”“甲方不懂”“老外不懂中國國情”“甲方不講理”的時候，我們應該更多的去利用我們的資源和我們的智慧，為老外、為業主提供我們的解決方案，而不應該僅僅是發現問題、提出問題、然后用規范去卡甲方，去約束設計概念。因為我們是“專家”，我們是被雇傭來解決問題的，我們不是被雇傭挑刺找問題的，我們的價值體現在解決問題而不是找出問題。我們是專家，我們不是繪圖員。

因為國情限制，很多的設計理念，恰恰是被技術條件和規范給夭折了。我們天友建筑施工圖中心的價值就在于前期替業主替老外發現問題，并在全程提供解決方案。

機會到處都是，關鍵是誰能發現并抓住機會。壓力、矛盾的背后是機會。老外的價值在于提出基本可行的設計理念，我們的機會和價值就在于自己解決問題去實現它。

設計是前進的。天友建筑施工圖中心依托雄厚的綜合資源，以“為社會奉獻精品建筑”為己任。我們必將獲得更多的機會，更多的價值體現，獲得更多的客戶認可，獲得更大的成功。