利比亞項目自今年四月啟動以來，已經進行了七個月。在這七個月的設計歷程中，我們的設計工作逐步走上正軌，沿著正確的方向穩步前進，并取得了初步成果：規劃方案通過審批、部分住宅方案設計已經達到申報的標準。在異地的工作與生活使我們積累了大量與甲方（中交集團港灣設計院）、外方政府管理部門、外方咨詢公司的合作經驗，這成為本項目最大、最寶貴的收獲。

 1、真誠相待、辛勤耕耘——與甲方中交集團港灣設計院合作經驗

 同甲方（中交集團港灣設計院）的交流是眾多經驗中最為重要的，如何準確了解甲方意圖、控制建筑造價是他們關心的首要問題。為了解決這一問題，在國內我們與一航局的匯報中在建筑結構方面提出了自己的建議；在利比亞當地，我們與一航局二公司及四公司就規劃、建筑等設計問題進行了多次充分、細致的溝通，在成本控制的很多方面都達成了一致意見，為下一步的工作打下了良好的基礎。在阿拉伯國家如何控制規劃及建筑的建設成本是我們取得的主要經驗之一，如合理布置規劃路網減小場地平整土方量，在建筑結構及立面設計過程中如何選擇合理的結構形式和裝飾構件等。

在與甲方交流的過程中為了適應要求，我們也采取了多種形式。在國內與一航局領導進行的重要匯報中，為了適應要求，我們更改了部分匯報稿，就甲方關心的話題著重提出意見與建議，滿足他們對項目進度及成本控制的要求，收到了良好的效果，為項目順利進行打下了良好基礎。在利比亞，我們則采取多交流方式，充分的了解甲方對項目的要求，及時做出回應，提高了工作效率及項目進度。

 2、展現中資公司風采——與外方政府管理部門、外方咨詢公司交流及合作經驗

 與當地政府機構HIB（Houses & Infrustructure Bureau）的設計審批人員的會晤是融入當地生活、了解當地設計標準的另一重要環節。由于機構的特殊性，HIB負責全國建設項目的技術審批工作，因此工作人員每天的工作相當忙碌，與他們的會面在預約的基礎上，經常要等上至少一個小時。但我們并沒有因此而放棄與他們的溝通機會，而是迎難而上，積極與他們配合。同時也在與他們對技術及審批程序等問題的溝通過程中，建立起良好的關系。與他們的溝通一方面提高了我們的語言水平，同時也使我們逐漸熟悉他們的工作流程，能夠使我們抓住交流過程中的重要環節，提早準備，提高溝通效率，得到更多、更實用的信息。

為了加快項目進度，我們在利比亞當地聘請了以Mr Hakim為經理的咨詢公司，他是我們與HIB審批委員會溝通的橋梁，為規劃方案的通過提出了非常寶貴的意見，同時也為住宅方案的設計工作做出很大努力。由于我們討論的問題主要是方案設計的具體技術問題，因此溝通的過程往往是細致、復雜而且冗長。對于Mr Hakim提出的修改意見，我們都嚴格遵守，為下一輪新意見的提出創造更好的條件。而對于他提出的個別超出我們承受能力的意見，我們則采取協商的措施于以應對，事實證明這種方式取得了良好的效果，為施工圖設計節省了相當的成本。Mr Harkim非常敬業，幾乎是有求必應。在近兩個月的工作中我們與Mr Hakim結下了深厚的友誼，這也是在利比亞工作期間最寶貴的財富。

3、克服困難、迎難而上——異國思維的碰撞、異地開展工作的艱辛

 在國外進行規劃及建筑設計是一個艱辛的過程，當然這是熟悉當地設計習慣、融入當地生活的必然歷程。本次出征利比亞恰逢阿拉伯國家的齋月，按照當地習俗，齋月期間白天不能喝水和進食。為了尊重當地人的民族習慣，在齋月期間與他們會面的過程中，我們也不吃不喝，經常一早出去，半天不喝水。而項目中期剛好鄰國蘇丹發生針對中國工程師的綁架事件，給利比亞當局也造成了很大的影響，那幾天我們幾乎不出門，出入樓隨手鎖門，直到警報解除。利比亞的氣候也是我們需要克服的障礙之一，由于地中海氣候的特點及利比亞特殊的地理位置，導致當地氣候的干燥炎熱，而當地事業單位幾乎都在白天上班，因此我們外出辦事都是頂著太陽出去，回來后衣服已經被汗水浸透。這樣的氣候也使當地昆蟲極多。到達當地的頭一個月昆蟲活動極為頻繁，我們每晚都要承受蚊蟲叮咬，而且電蚊香和花露水都不管用。雖然生活上經歷了很多困苦，但當我們面對勞動成果時這一切都變得不再重要，成功的喜悅沖淡了一切。

利比亞項目依然在繼續，異地的工作與生活仍然在繼續，希望更多的同事加入到我們的隊伍中，為我公司海外事業的發展做出貢獻。