對話 | 韓帥——礪進者，造就不凡
韓 帥
天友天津公司副總經(jīng)理
天友技術(shù)委員會秘書長
全國建筑電氣設計技術(shù)協(xié)作及情報交流網(wǎng)理事/秘書長助理
全國建筑物電氣裝置標準化技術(shù)委員會（SAC/TC205）委員
中國建筑學院建筑雷電防護學術(shù)委員會委員
中國建筑學會電氣分會-綠色節(jié)能專業(yè)委員會委員
天津市電氣專業(yè)委員會常務委員
# 咖啡品鑒大師
由速溶咖啡入門，漸漸喜歡上了咖啡文化，現(xiàn)在是準咖啡業(yè)內(nèi)人士也是天友公認最懂咖啡的人。
HAN SHUAI
工作之余，他將自己的愛好融入進自己的點滴生活，置辦摩卡壺、全套手沖咖啡設備，練習咖啡萃取、拉花技術(shù)，煎牛排、燒烤、旅行也成為了他的樂趣所在。韓帥在追求完美設計的同時，也追求著高品質(zhì)的生活。
他山之石，可以攻玉 ▎
書，如明鏡，印照著一個人的成長。正如《白說》中說的那般：“真正的閱讀成為一種深刻而愉悅的體驗的，是你從中找到了自己，塑造了自己。”從中學起，韓帥便喜歡上了閱讀，家中一面墻寬的書架上堆滿了書籍，“他山之石可以攻玉”，書籍能夠激發(fā)興趣、發(fā)展能力、驅(qū)動用新的模式思考，也正是這些看似無用的閑書幫助韓帥啟發(fā)思維、觸類旁通，幫助他構(gòu)建了邏輯思維。
“設計師不能做像孔乙己一樣的人，拿生僻當水平，以別人不懂為驕傲的資本。”
HAN SHUAI
“設計師不是問題的制造者，設計師的天職就是把事實厘清，抓關(guān)鍵點解決問題，而這樣的思維能力是需要日常刻意鍛煉的”，邏輯思維能力的建立為他日后成為一名設計師奠定了基礎，邏輯思考、對問題本質(zhì)的追求也始終貫穿著他工作生涯中的方方面面。
大海之潤，非一流之歸 ▎
旅人為了攀越山峰而長途跋涉，船舶為了到達遠方而乘風破浪，怎樣的前路等待開拓，都需要我們在每一寸的前進中尋找答案。任何成功都不是一蹴而就的，其背后都需要不斷積累。于韓帥而言也是如此，量變促成質(zhì)變，持續(xù)奮進、日益積累才能在專業(yè)上有所發(fā)展。
▲ 19D702-7《應急照明設計與安裝》
圖集編制會議
# 年輕的電氣標委會委員
HAN SHUAI
在談話中韓帥提到了作家邁爾坎·葛拉威爾在《異數(shù)》寫到的一句話，“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件。”
心有星光，照亮前路 ▎
持續(xù)積累不是漫無目的，而是需要樹立目標才能達成質(zhì)變。目標能夠為人的修行之路確認方向，多數(shù)人習慣把眼前利益作為短期目標去奮斗，但長遠來看，短期的多目標只能讓人走“之”字形，個人目標還是需要有超前和引領(lǐng)作用。快速認識自己，找到適合自己的發(fā)展道路才能避免彎路、直線奮斗。
▲ 天友戈壁遠征
“宏大的愿景和任務，要有合理的分解目標的過程。堅定方向，把目標設短些，拆解任務，就能發(fā)現(xiàn)每個目標都是很容易能達到完成的。”
HAN SHUAI
“想做好計劃挺難的，我自己基本也是在意外中不斷地修正自己的方向。” 這樣的過程不是一蹴而就的，但只要踏踏實實、一步一個腳印，就能夠在職場和自身間找到共振點。
信其可行，終可成功 ▎
路漫漫其修遠兮，瓶頸與坎坷是無可避免的。對于韓帥而言，這恰恰是更好地突破、錘煉自己的時刻。事不難，無以知君子，困難與挫折永遠都是成長過程中的最佳契機，這使得“學習到行業(yè)頂尖水平”也不是一件遙不可及的事情。
▲ 個人公眾號分享
“日常的點滴書寫，將群里嘰嘰喳喳的討論、行業(yè)熱點追蹤，個人的分析理解，慢慢堆積下來也是件有意思的事情。”
HAN SHUAI
韓帥認為，設計人首先需要快速找到并沉浸到行業(yè)語境中，保證能夠準確的理解項目，順暢的與伙伴溝通。至于“如何在日常項目的設計和分析中使用所學知識”這個難點，他認為無法正確運用的原因一定是基層使用上出現(xiàn)了問題，只要打破中間的關(guān)卡，就能實現(xiàn)工作上的突破，比如把思考問題的方式與行業(yè)牛人對對表。
對于多數(shù)人來講，真正與專家的區(qū)別就在于對真理的堅持，對社會責任的承擔和對難題解決的方式，持續(xù)堅持——打破瓶頸，實現(xiàn)突破，當你具備這些要素，相信也能做到這一點。
逆風飛翔，挑戰(zhàn)自我 ▎
日益思考、持續(xù)奮進、樹立目標、突破瓶頸，這些努力與素質(zhì)不僅讓他在專業(yè)上坐得穩(wěn)、走得遠，也讓韓帥對技術(shù)和項目開始具有了宏觀掌握能力，也在個人素養(yǎng)上為他帶來了頗多收獲。
▲ 雷電防護委員會交流演講
從不善言辭，到成為演講專家，直面缺點，相信自己，只要你想，沒有什么是不可戰(zhàn)勝的。
HAN SHUAI
最初的韓帥也是比較木訥的，他羞于表達，不敢上臺，甚至有些不修邊幅。但當他走上電氣室主任崗位時，開始意識到這樣不行了。通過主動改變，他放棄了休閑的穿著，逐步地習慣了西裝革履。同時他也開始主動在公司內(nèi)外鍛煉上臺演講的能力，刻意練習演講技巧，迎難而上，超越了原先的自己。
『友說 · 對話』